|


|
|
 22.10.2008
Abstrakt for ph.d. projekt: Kommercielle sportsklubber - følelser eller forretning? Dette er en kort beskrivelse af ph.d.-projektet: 'Kommercielle sportsklubber - følelser eller forretning?', der gennemføres i samarbejde med Institut for Idræt og Biomekanik ved Syddansk Universitet. Afhandlingen skrives af Rasmus K. Storm
Selvom det blandt økonomer er en udbredt opfattelse, at sporten er et
særligt velegnet område at illustrere økonomiske teorier på er det er
min opfattelse, at det er en fejlslutning.
Ser man på kernen i
sportsøkonomien, de professionelle sportsklubber, viser såvel nationale
som internationale data og forskning, at profitmaksimeringshypotesen i
mainstream økonomisk teori langt fra er en adækvat beskrivelse af, hvad
der reelt foregår på sportsøkonomiske markeder. Med få undtagelser,
agerer kommercielle sportsklubber, i håndbold eller fodbold, efter
langt mere følelsesmæssige rationaler end økonomiske.
Endvidere
består sportsøkonomiske markeder af særlige karakteristika/mekanismer,
der i vis udstrækning medvirker til at gøre profitmaksimering
irrationelt.
Ph.d.-projektet søger med udgangspunkt i empiriske
data samt system-, diskurs- og ny-institutionel teori at udvikle et nyt teoretisk
perspektiv, der kan tage højde for dette. Spørgsmålet er, hvilke typer
af kommercielle sportsklubber, der eksisterer samt, hvordan man kan
forstå mødet mellem sport og penge - i form af 'sportsøkonomien'.
Min
tese er, at professionelle sportsklubber forstået som organisationssystemer (jf. Luhmann) på den
ene side søger at opretholde deres autonomi, men på den anden gennemgår
en form for markedstilpasning (omverdenstilpasning jf. DiMaggio & Powell) som følge af den kommercialisering som
fodbolden og håndbolden har gennemlevet de senere år herhjemme.
I
denne proces spiller mange niveauer sammen – både de nationalt
politiske, men også overnationale niveauer (EU) udgør den omverden som klubberne omgives og irriteres af. Når klubberne kommercialiseres
iagttages de eksempelvis af andre organisationssystemer og udvikler sig - som følge
af en række hændelser (ofte krisetendenser (dislokationer, jf. Laclau & Mouffe) i form af alvorlige
økonomiske problemer i klubberne, hooliganisme, stadionulykker mv.) –
ved (i varierende udstrækning) at tilpasse sig omverdens forventninger.
Enten via 'frivillige' tilpasninger eller direkte tvang (eksempelvis
lovgivning) eller bøjning af omverdensforventninger gennem egen
selektion og modstand (hvilket i sagens natur er forudsætningen for, at
klubberne kan opretholde deres autonomi og egenart). Således sker der på
engang en mindskning af differencen mellem klubberne deres
omverden, samtidig med, at klubberne opretholder deres egne koder og
selvreference.
Dette forhold kan kun beskrives af et teoretisk
perspektiv, der har blik for, at sportsøkonomien er en særegen blanding
af sport og økonomi – noget der både er adskilt, men også – på
ejendommelig vis - er enheden af en forskel, som både producerer
differencen og blandingen.
Projektet er planlagt til at løbe i perioden 1./10. 2008 til 1./10. 2011. Det vejledes af Professor Bjarne Ibsen, Syddansk Universitet og Professor Klaus Nielsen, Birkbeck - University of London.
Yderligere oplysninger kan fås ved henvendelse til Rasmus K. Storm: rasmus.storm@idan.dk, 3266 1034.
|
|
 |
|