Idan etablerer en platform for videndeling med fokus på ’idrættens inkluderende fællesskaber’

Idrættens Analyseinstitut fortsætter samarbejde med Grundfos Fonden (Poul Due Jensen Fonden) og etablerer nu en vidensplatform, der samler eksisterende dokumentation, viden og evalueringsværktøjer inden for inkluderende idræt. 

I 2024-2025 lavede Idrættens Analyseinstitut (Idan) i samarbejde med Grundfos Fonden en kortlægning af den inkluderende idræt for særlige målgrupper i Danmark.

Nu udvides projektet med en platform, der skal skabe nemmere adgang til viden og dokumentation samt understøtte netværk og samarbejde på tværs af de mange aktører og indsatser, der arbejder med at fremme inklusion via idrætten.

Hvad indebærer samarbejdet?

Konkret gennemfører Idan et litteraturstudie af videnskabelig og grå litteratur på området. Det skal munde ud i en overskuelig og tilgængelig vej til litteraturen via en online søgefunktion, hvor litteraturen samles under forskellige søgeord.

Derudover laver Idan nogle tværgående analyser af den eksisterende litteratur, som skal give et overordnet blik på de tendenser, metoder og indsatser, der virker, for forskellige målgrupper og typer af indsatser.

Endelig vil Idan i løbende dialog med Grundfos Fonden arbejde med formidling af indhold fra vidensplatformen, så viden bliver bragt i spil.

Vidensplatformen bygger på viden fra undersøgelsen ’Idrættens inkluderende fællesskaber’

Ideen til at etablere vidensplatformen kommer fra den kortlægning, som Idan foretog for Grundfos Fonden i løbet af 2024-2025. 

Kortlægningen viste, at der i Danmark findes mere end 300 lokale tilbud og mindst 13 nationale aktører alene på idrætsområdet med fokus på inkluderende idræt for særlige målgrupper. Den viste også, at de nationale aktører er til stede i mange kommuner – i gennemsnit fem til seks aktører pr. kommune.

Fælles for mange af disse aktører er en oplevelse af uudnyttede potentialer:

• Aktørerne oplever succes med aktuelle indsatser og metoder
• Potentiale for at aktivere de mest udsatte grupper
• Aktørerne ser store potentialer i at samarbejde med hinanden (herunder at samarbejde med kommuner og andre aktører)
• Gatekeepere (frontpersonale, fagprofessionelle mv.) kan udgøre et centralt potentiale for at arbejde med specifikke målgrupper.

Men samtidig oplever de en række enslydende udfordringer, bl.a. i forhold til at sikre driftsstøtte og i forhold til forankring af indsatser lokalt. Aktørerne kan se fordele i at samarbejde – både i arbejdet med lokal forankring i kommunerne og i forhold til at dele viden, data og læring, men de efterspørger bedre forudsætninger for at kunne gøre dette i praksis.

Idan udvikler nu en vidensplatform, der samler eksisterende viden, data og dokumentation med intention om at skabe en genvej til viden og samarbejde.