Team Danmark høster igen roser for sit arbejde
Team Danmark fastholder en høj tilfredshed blandt atleter og forbund for tredje år i træk. Det viser Team Danmarks tredje årlige brugerundersøgelse foretaget af Idan og Mind the Customer, der i år også omfatter forslag til det kommende støttekoncept for 2017-2020.
Resultaterne af den tredje af i alt fire brugerundersøgelser i Team Danmark bekræfter overordnet den høje grad af tilfredshed med Team Danmarks ydelser, der også blev målt i 2013 og 2014.
Undersøgelsen er gennemført af Idrættens Analyseinstitut i samarbejde med Mind the Customer, og på tværs af de år, undersøgelsen er gennemført, er der kun marginale udsving at spore i tilfredsheden under de enkelte emner og ydelser, undersøgelsen behandler blandt atleter, trænere og sportschefer.
På den ene side kan det indikere, at Team Danmark ikke på afgørende vis har formået at hæve tilfredsheden blandt de støttede atleter samt deres sportschefer og landstrænere. Omvendt er det en naturlig konsekvens, når tilfredsheden i udgangspunktet har været højt, hvilket gør det vanskeligt at foretage store ændringer.
Det er værd at nævne, at der er stor tilfredshed med flere af Team Danmarks nyere tiltag i form af kompetenceudvikling af sportschefer og landstrænere, der i høj grad bifaldes og ønskes yderligere implementeret.
Ud over en overordnet tilfredshed med Team Danmarks ydelser viser resultaterne et generelt ønske om at få diskuteret bredden i Team Danmarks støtte, da sportschefer og landstrænere efterlyser større støtte til talentarbejdet.
Øget fleksibilitet efterlyses
I dette års undersøgelse har landstrænere og sportschefer desuden givet input til det kommende støttekoncept for perioden 2017-2020. Gennemgående i diskussionerne har været et ønske om øget fleksibilitet i støtten.
Rapporten foreslår på denne baggrund, at Team Danmark baserer sit kommende støttekoncept på en øget grad af styret risikovillighed, hvor specialforbundene i lidt højere grad får selvbestemmelse over støttekronerne fra Team Danmark, end tilfældet er i det nuværende støttekoncept.
Rapporten fremstiller desuden flere konkrete forslag til det fremtidige støttekoncept blandt andet i form af ideer til samarbejdspartnere, nye træneruddannelser og forslag til en økonomisk opdeling af støttekronerne i drifts- og udviklingsmidler.
